Добавлены новые категории и приложения

2026-05-20

Добавлены категории:

  1. Создана категория «Документы для расчета целевых показателей». Целевые показатели — это конкретные, количественно или качественно измеримые метрики, которые используются для оценки успешности, эффективности и степени достижения поставленных целей.
  2. Создана категория «Иерархические структуры продукта (ИСП)», которая обеспечивает единый источник актуальной информации о декомпозиции продукта, позволяя эффективно планировать, контролировать и анализировать результат работ.

Добавлены приложения:

  1. Для типов с вложенными элементами:
    1. Гант. Задания. По вложенным элементам. Незавершенные;
    2. Задания. По вложенным элементам. Незавершенные;
  2. Для текущей организации:
    1. Задания. Незавершенные;
    2. Гант. Задания. Незавершенные;
  3. Для типов «ИСР», «Работа»:
    1. Задания. По связанным элементам. Незавершенные;
    2. Гант. Задания. По связанным элементам. Незавершенные;
    3. Гант. Задания. По связанным элементам. Все;
  4. Для типа «Физическое лицо»:
    1. Задания. Незавершенные;
  5. Для типов «Проект»:
    1. Задания. По связанным элементам. Незавершенные;
    2. Гант. Задания. По связанным элементам. Незавершенные;
    3. Договоры (З:ЮЛ ⇒ П:ЮЛ). Продажи. Все;
    4. Задания на проектирование и технические требования;
    5. Комплекты ОТР;
  6. Для категории «Стратегические карты»:
    1. Стратегические карты. Все;
  7. Для всех категорий:
    1. Задания. Надо сделать;
  8. Для соответствующей категории и текущей организации:
    1. Контрольные события в проектах. В работе;
    2. Контрольные события в проектах. Есть риск задержки;
    3. Контрольные события в проектах. Новые записи;
    4. Заинтересованные стороны в проектах. В работе;
    5. Контрольные события в проектах. Согласованные;
    6. Иерархические структуры продукта. Все;
  9. Для категории «Документы для расчета целевых показателей»:
    1. Документы для расчета целевых показателей.

Добавлены реестры приложений:

  1. Для типа «Стратегическая цель»;
  2. Для категории «Стратегические карты организации»;
  3. Для категории «Заявления на увольнение сотрудников»;
  4. Для категории «Приказы об увольнении сотрудников»;
  5. Для типов элементов «Проблема» и «Изменение в проекте»;
  6. Для текущей организации:
    1. Документы по управлению проектами;
    2. Отчеты по управлению проектами;
  7. Для категории «Иерархические структуры продукта»;
  8. Для типа «Иерархическая структура продукта».